Présentation de l'expert

MC Conseil inc.
- 4165 ave Marcil, Montréal, (Québec) H4A 2Z7
- 514 231 9006
Description
Pour les secteurs de la Culture, du divertissement et des technologies afférentes,
MC Conseil Inc. s’est donnée pour mission d’assister les dirigeants de PME dans le développement stratégique de leur entreprise. À ce titre, nous offrons des services qui portent notamment surs :
• Le coaching d’affaires.
• L’élaboration du plan stratégique et la rédaction du plan d’affaires.
• La réalisation de diagnostic organisationnel.
• La négociation d’ententes complexes et la médiation entre partenaires.
• La recherche et l’identification d’opportunités d’affaires, ainsi que la recherche de financement.
• L’acquisition, le regroupement et la vente d’entreprise.
Depuis sa création en 2005, MC Conseil est intervenue auprès de plus de 100 entreprises. Nous comptons à notre actif des mandats qui témoignent de la nature des interventions que nous sommes à même de réaliser.
Expertises
1) Financement / Fond de roulement
Pour les secteurs de la Culture, du divertissement et des technologies afférentes, MC Conseil Inc. s’est donnée pour mission d’assister les dirigeants de PME dans le développement stratégique de leur entreprise. À ce titre, nous offrons des services qui portent notamment surs : • Le coaching d’affaires. • L’élaboration du plan stratégique et la rédaction du plan d’affaires. • La réalisation de diagnostic organisationnel. • La négociation d’ententes complexes et la médiation entre partenaires. • La recherche et l’identification d’opportunités d’affaires, ainsi que la recherche de financement. • L’acquisition, le regroupement et la vente d’entreprise. Depuis sa création en 2005, MC Conseil est intervenue auprès de plus de 100 entreprises. Nous comptons à notre actif des mandats qui témoignent de la nature des interventions que nous sommes à même de réaliser.
Ordre professionnel ou association: MBA (HEC Montréal)
Réalisation:
2) Gestion / Administration
Pour les secteurs de la Culture, du divertissement et des technologies afférentes, MC Conseil Inc. s’est donnée pour mission d’assister les dirigeants de PME dans le développement stratégique de leur entreprise. À ce titre, nous offrons des services qui portent notamment surs : • Le coaching d’affaires. • L’élaboration du plan stratégique et la rédaction du plan d’affaires. • La réalisation de diagnostic organisationnel. • La négociation d’ententes complexes et la médiation entre partenaires. • La recherche et l’identification d’opportunités d’affaires, ainsi que la recherche de financement. • L’acquisition, le regroupement et la vente d’entreprise. Depuis sa création en 2005, MC Conseil est intervenue auprès de plus de 100 entreprises. Nous comptons à notre actif des mandats qui témoignent de la nature des interventions que nous sommes à même de réaliser.
Réalisation:
3) Ressources humaines
Pour les secteurs de la Culture, du divertissement et des technologies afférentes, MC Conseil Inc. s’est donnée pour mission d’assister les dirigeants de PME dans le développement stratégique de leur entreprise. À ce titre, nous offrons des services qui portent notamment surs : • Le coaching d’affaires. • L’élaboration du plan stratégique et la rédaction du plan d’affaires. • La réalisation de diagnostic organisationnel. • La négociation d’ententes complexes et la médiation entre partenaires. • La recherche et l’identification d’opportunités d’affaires, ainsi que la recherche de financement. • L’acquisition, le regroupement et la vente d’entreprise. Depuis sa création en 2005, MC Conseil est intervenue auprès de plus de 100 entreprises. Nous comptons à notre actif des mandats qui témoignent de la nature des interventions que nous sommes à même de réaliser.
Réalisation: